一、兩化融合管理體系是幫助企業(yè)更科學(xué)高效的完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)準(zhǔn)方法；

二、兩化融合貫標(biāo)是幫助企業(yè)有效貫徹兩化融合管理體系的咨詢項(xiàng)目；

山東有一家特種玻璃企業(yè)，在實(shí)施兩化融合貫標(biāo)后，很快重新部署了業(yè)務(wù)系統(tǒng)，公司核心決策層可以全方位、可視化地進(jìn)行庫存管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，更科學(xué)的預(yù)測(cè)銷售計(jì)劃、制定生產(chǎn)計(jì)劃、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)與采購計(jì)劃，財(cái)務(wù)部門也能更規(guī)范的完成核算，兩化融合貫標(biāo)加快了自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的上馬，大幅提高了這家企業(yè)的生產(chǎn)效率，完成貫標(biāo)當(dāng)年?duì)I收同比增長超過百分之五十四，兩化融合管理體系適用于所有工業(yè)企業(yè)，不分領(lǐng)域，不分行業(yè)，不分規(guī)模，而且兩化融合并不要求企業(yè)一下子采購多么先進(jìn)的系統(tǒng)或設(shè)備。

通過識(shí)別企業(yè)新型能力方向，哪怕是簡單的ERP、PLMPDM、MES軟件系統(tǒng)真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來后也能起到提效作用。企業(yè)實(shí)施兩化融合貫標(biāo)的核心目標(biāo)就是讓企業(yè)的人和事可控，讓每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作，每一個(gè)流程，每一臺(tái)設(shè)備都做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、可視，這樣才能提高企業(yè)核心層的決策能力和組織效率，最高效的貫徹發(fā)展戰(zhàn)略。

三、完成兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)在政府采購、市場(chǎng)采信方面有巨大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)來說，兩化融合貫標(biāo)是一個(gè)有效的加分項(xiàng)；

四、全國31個(gè)省份共出臺(tái)近200項(xiàng)支持政策，北京、江蘇、天津、山東等地對(duì)獲得兩化融合貫標(biāo)認(rèn)定，獎(jiǎng)勵(lì)50萬以上。

五、通過兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)將優(yōu)先入圍工信部的扶持項(xiàng)目，在多省的技術(shù)改造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等專項(xiàng)資金政策上可以優(yōu)先獲得支持。

六、兩化融合貫標(biāo)也是企業(yè)信用評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)之一。