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科技成果評價(jià)

關(guān)于企業(yè)做科技成果轉(zhuǎn)化找第三方中介機(jī)構(gòu)的必要性和重要性

科泰創(chuàng)新研究院 2022-11-25 11:19

如何解決科技成果轉(zhuǎn)化難問題的討論還在繼續(xù),說明這一問題仍然較嚴(yán)重地存在。

我國技術(shù)市場開放30多年以來,圍繞這一問題的討論從未停止過,只是今年兩會上一些代表的發(fā)言,把問題概括的更加明確了:“專家學(xué)者有愿望卻沒精力,企業(yè)有需求但沒好渠道,政府有號召但難推動,法律有遵循但實(shí)操難突破”。這一來,似乎誰都沒有辦法,成為無解了。

遺憾的是近來提出解決這些問題的藥方,大多仍舊是“搭平臺”、“開會對接”、“運(yùn)用大數(shù)據(jù)”等。也有一些人又提出要加強(qiáng)科技中介機(jī)構(gòu)建設(shè),但似乎并未引起足夠重視,有的高校領(lǐng)導(dǎo)甚至已否定了科技中介機(jī)構(gòu)的作用。

筆者從多年從事技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的實(shí)踐體會出發(fā),以及根據(jù)一直以來對成果轉(zhuǎn)化乃至技術(shù)轉(zhuǎn)移的跟蹤、思考和研究,認(rèn)為當(dāng)前要突破成果轉(zhuǎn)化乃至技術(shù)轉(zhuǎn)移難的瓶頸,有效促進(jìn)科技和經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合,關(guān)鍵就在于要下力氣抓好技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),特別是其中的科技中介機(jī)構(gòu)建設(shè),因?yàn)榭萍贾薪闄C(jī)構(gòu)在成果轉(zhuǎn)化乃至技術(shù)轉(zhuǎn)移中起著關(guān)鍵、核心作用。

關(guān)于企業(yè)做科技成果轉(zhuǎn)化找第三方中介機(jī)構(gòu)的必要性和重要性

中介機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵角色作用尚未被充分發(fā)現(xiàn)

1.科技中介機(jī)構(gòu)具有關(guān)鍵作用是多角度觀察問題后得出的結(jié)論

技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教材指出,技術(shù)市場的主體是買方(企業(yè))、賣方(科研機(jī)構(gòu))和中介方(科技中介機(jī)構(gòu))。在長期的討論中,大家都看到,一般來說科學(xué)家的專長是發(fā)現(xiàn)新知識、研發(fā)新技術(shù),但科學(xué)家缺乏對市場的把握能力,缺乏對資本的引入能力。

而企業(yè)家則希望引入的是成熟的技術(shù)和工藝,往往抱怨這樣的新技術(shù)太少。希望有成果的科學(xué)家都去辦企業(yè),或者所有企業(yè)都去搞研發(fā)顯然是不可能的。所以在這兩個(gè)主體上找解決問題的藥方在現(xiàn)階段是不會有結(jié)果的。

另外,長期以來政府、社會各方都在嘗試通過加強(qiáng)融資、開展評估、修法立規(guī)、政策支持等各種手段促進(jìn)包括成果轉(zhuǎn)化在內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。現(xiàn)在全國各地投融資機(jī)構(gòu)一大堆,評估機(jī)構(gòu)也在迅速興起,成果轉(zhuǎn)化法修改后的三部曲出臺已三年,各個(gè)部委、地區(qū)的優(yōu)惠政策層出不窮,但是成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的總體效果仍然不理想。

30多年的上述各種試驗(yàn)說明,以上這些工作都是必須的,但不是關(guān)鍵、核心的,關(guān)鍵在于抓好技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),特別是其中的科技中介機(jī)構(gòu),以及技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。在技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)交易過程中,存在兩種要素,核心要素是人、技術(shù)、市場,而后兩者恰恰是要靠人來串聯(lián)、捏合的,這個(gè)“人”,主要就是技術(shù)經(jīng)紀(jì)人。

輔助要素包括咨詢、融資、評估、政策等等,也只有通過技術(shù)經(jīng)紀(jì)人和科技中介機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)作,才能將這些要素帶入、匯聚到技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)中,否則上述要素還是空放著的資源。

2.必須抓科技中介機(jī)構(gòu)是長期以來總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得出的結(jié)果

我國開放技術(shù)市場后不久,就開始注意抓科技中介服務(wù)工作。上世紀(jì)80年代末,最早的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)“科技開發(fā)交流中心”先后在各地成立,這時(shí)是科技服務(wù)的綜合機(jī)構(gòu)。

1993年全國第一個(gè)常設(shè)技術(shù)市場上海技術(shù)交易所成立,此后全國出現(xiàn)了10大技術(shù)交易所,科技中介服務(wù)開始從綜合科技服務(wù)中細(xì)分出來。30多年來,為了推進(jìn)科技中介服務(wù),從上到下堅(jiān)持不懈地作了各種嘗試??傮w來看,主要抓了三方面工作:

一是抓平臺建設(shè)。各技術(shù)交易機(jī)構(gòu)的成立是第一波,其后一些地方先后建立了一批技術(shù)超市或技術(shù)大市場。近年來則設(shè)立了一批地區(qū)性技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。然而實(shí)踐告訴我們,在技術(shù)市場里,轉(zhuǎn)移、交易的是無形商品——技術(shù),平臺的作用主要是信息集散(包括供需信息、專家信息、服務(wù)信息等),也只能是信息集散。不做成果轉(zhuǎn)化的具體項(xiàng)目對接,只想用“平臺經(jīng)濟(jì)”的思維抓成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交易,就是把無形商品當(dāng)作了有形商品交易,違背了“技術(shù)的無形性決定了其轉(zhuǎn)移交易的隱匿性”規(guī)律,其結(jié)果只能是隔靴抓癢,而有些自稱為“第四方平臺”的,更是只能隔岸觀火。

二是開展網(wǎng)上技術(shù)交易。長三角某省最早實(shí)施網(wǎng)上技術(shù)交易,其后一些地區(qū)、甚至一些民營技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)也開展了網(wǎng)上技術(shù)交易工作,但實(shí)際都是把線下交易結(jié)果拷貝到網(wǎng)上,至今未看到成功的典范?,F(xiàn)在不少人認(rèn)為,今天的網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展到大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,以及應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)時(shí)代,通過這些手段可以解決技術(shù)交易雙方信息不對稱問題,更高效促成技術(shù)交易。然而美好的想象至今仍處于無解狀態(tài)。成果轉(zhuǎn)化乃至技術(shù)轉(zhuǎn)移是技術(shù)、法律、市場、政策等各方面知識系統(tǒng)運(yùn)用的復(fù)雜過程,此中的具體項(xiàng)目對接,需要靠科技中介機(jī)構(gòu)的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人與買賣雙方面對面溝通,了解買賣雙方的訴求,識別供方技術(shù)新穎性和成熟度,以及需方的吸納能力,調(diào)解雙方利益矛盾等諸多因素,才能促成項(xiàng)目落地。想要通過買賣雙方信息透明對稱實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上技術(shù)交易,違背了“技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性決定其必定是信息不對稱交易”的規(guī)律,完全沒有可能性。

三是抓技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)。從2008年至今,最高層面先后認(rèn)定了400多個(gè)國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),應(yīng)該說其中一批技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)取得的較好成效,但是一方面,這些國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)中,有相當(dāng)多是不做技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接的“平臺”,現(xiàn)在看將這些平臺性質(zhì)的機(jī)構(gòu)列入“示范機(jī)構(gòu)”是不合適的。另一方面,示范機(jī)構(gòu)里的高校和科研所內(nèi)設(shè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心受體制機(jī)制制約,作用發(fā)揮仍然有限。而民營科技中介機(jī)構(gòu)沒有體制機(jī)制束縛,可以放開手腳,但目前受科技中介機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人成長規(guī)律制約,絕大多數(shù)還很弱小。特別需要指出的是,多數(shù)地區(qū)科技行政管理部門還沒有意識到科技中介機(jī)構(gòu)的作用,而一些重視抓科技中介機(jī)構(gòu)的管理部門,雖然也采取了一些措施,但都沒有抓到點(diǎn)上,所以效果難見,這反過來又動搖了他們抓科技中介機(jī)構(gòu)的決心。

從上述長期以來抓科技服務(wù)和科技中介服務(wù)工作情況看,各級已做了大量工作,但總體效果與推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化及技術(shù)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)和要求相比,仍然存在很大差距,其根本原因在于還沒有依據(jù)辯證思維,沒有遵循技術(shù)市場規(guī)律而行,而是仍然按照一般有形商品市場的規(guī)則在做,導(dǎo)致好心卻未能取得好效果。

科技中介機(jī)構(gòu)作用難顯是為內(nèi)外因所困

1.科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展存在看得到卻看不清的困局

從最早的科技中介機(jī)構(gòu)出現(xiàn),到現(xiàn)在已有20多年了,為何有較強(qiáng)能力的科技中介機(jī)構(gòu)依然鳳毛麟角?一些地區(qū)政府支持科技中介機(jī)構(gòu)建設(shè)也有10 多年了,為何難見成效?

原因在于沒有看準(zhǔn)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的瓶頸,所以支持的政策沒有幫到點(diǎn)子上。長期以來科技中介機(jī)構(gòu)一直面臨著三難問題:

一是項(xiàng)目對接促成難。客觀上前些年一般科技中介機(jī)構(gòu)拿不到科技成果或技術(shù)需求,難以開展對接。目前通過各種平臺,可以較多地獲得對接渠道,但又面臨如何識別需求的真實(shí)性,以及成果的可用性問題。主觀上,很多科技中介機(jī)構(gòu)自身專業(yè)能力太弱,無法識別技術(shù)和成果,缺乏幫助技術(shù)轉(zhuǎn)移中有需求一方進(jìn)行投融資,不知新技術(shù)的市場應(yīng)用前景在哪里,不知遇到的知識產(chǎn)權(quán)問題如何解決,不知買賣雙方的利益沖突如何協(xié)調(diào),不知如何根據(jù)新技術(shù)特點(diǎn)提供新的商業(yè)模式的建議,一句話,在復(fù)雜的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,不具備專業(yè)能力,難以獲得買賣雙方的認(rèn)可和信任,所以難以持續(xù)拿到對接項(xiàng)目。上海有“技術(shù)經(jīng)紀(jì)人促成5個(gè)項(xiàng)目,交易金額達(dá)到5000萬的,可直接辦理入戶手續(xù)”的人才政策,但兩年來至今無人享受到此政策。

二是贏利生存難。絕大多數(shù)科技中介機(jī)構(gòu)的收入主要來源于促成項(xiàng)目對接后獲取中介費(fèi),但目前買賣雙方肯給的中介費(fèi)很少,很多中小企業(yè)甚至不愿給。一些科技中介機(jī)構(gòu)現(xiàn)在也開始結(jié)合技術(shù)轉(zhuǎn)移做投融資工作,希望通過投資回報(bào)形成新的收入來源,但由于自身專業(yè)能力較弱,尚未獲得投融資機(jī)構(gòu)信任,成效不明顯,這些都導(dǎo)致科技中介機(jī)構(gòu)年度營收過低,于是只能主要通過頻繁組織各種會議、培訓(xùn)等活動增加收入,因而做項(xiàng)目對接的時(shí)間和精力就更少了,反過來又制約了專業(yè)能力的提高。

三是發(fā)展做大難。在目前人力成本不斷增加的情況下,絕大多數(shù)科技中介機(jī)構(gòu)不敢增加招聘人數(shù),所以很難看到較大規(guī)模的科技中介機(jī)構(gòu)。更糟糕的是對接項(xiàng)目少,收入也少,專業(yè)能力也提高不了,因而后續(xù)拿不到項(xiàng)目,收入仍然沒法提高,機(jī)構(gòu)也難以做大,三者相互影響、相互糾纏,死死纏住科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的步子。很強(qiáng)的專業(yè)能力和很強(qiáng)的創(chuàng)造贏利的能力是科技中介機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)和前提條件,目前大多數(shù)科技中介機(jī)構(gòu)仍然不具備這種基礎(chǔ)和條件。

2.推動科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展中評價(jià)工作存在偏差

各級政府為推動科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展,推出了一些政策、措施,實(shí)施這些政策,少不了進(jìn)行評價(jià)、評估、評審,然而這項(xiàng)具有很重要引導(dǎo)性工作卻做的很粗糙。

現(xiàn)在舉目可見的是做了2—3年技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的人就是專家,在大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)工作的人就可當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移工作評委,不做技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接的人卻在臺上奢談技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)。

這些人在評估、評審中,看不清哪些機(jī)構(gòu)是技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),哪些是一般的科技服務(wù)機(jī)構(gòu),對做的好的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)看不出成績和特色,對接二連三地提出新概念,表面熱鬧,實(shí)際沒有在做技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接的機(jī)構(gòu)卻大加贊賞。這些現(xiàn)象的存在不僅誤人子弟,而且隱性而又嚴(yán)重地拖累了技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展。

另外,重“平臺”輕“機(jī)構(gòu)”的做法應(yīng)加以重新評估。包括成果轉(zhuǎn)化在內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)平臺,主要指承擔(dān)匯集、發(fā)布各種信息(包括供需、成果、專家、服務(wù)等)、組織各種公益性技術(shù)轉(zhuǎn)移活動,而基本不做項(xiàng)目對接的單位。

“機(jī)構(gòu)”指主要做項(xiàng)目對接的單位。搭建部分技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺是需要的,但離開了技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接,只搞供需信息對接、組織粗放的項(xiàng)目對接會等活動,就如同足球場上只帶球、盤球,看著很熱鬧,就是不進(jìn)球,這是沒有意義的。

“平臺”、“機(jī)構(gòu)”兩者作用比較,實(shí)踐已表明后者遠(yuǎn)大與前者。但是現(xiàn)在一些地方在技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺已經(jīng)不少的情況下,仍然積極鼓勵(lì)建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺,而較少對技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),特別是科技中介機(jī)構(gòu)給予支持,這種戰(zhàn)略性評價(jià)的偏差更將延誤技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展。

3.推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移還缺乏系統(tǒng)方法的指導(dǎo)

所謂“系統(tǒng)方法”,是指“它從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),著眼于整體與部分、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用,綜合地、精確地考察對象,以達(dá)到優(yōu)化地處理問題。其特點(diǎn)是整體性、綜合性與最佳化”。

筆者認(rèn)為,技術(shù)轉(zhuǎn)移體系至少包括以下幾個(gè)要素:平臺、機(jī)構(gòu)、人才、政策、管理運(yùn)行機(jī)制。除“平臺”、“機(jī)構(gòu)”外,“人才”是指技術(shù)經(jīng)紀(jì)人等從事技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的工作者。

“管理運(yùn)行機(jī)制”主要指政府推動技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺、機(jī)構(gòu)、人才等發(fā)展的辦法和舉措。應(yīng)該說這些方面的促進(jìn)工作都在做,但是做的較粗糙。

一是在“平臺”問題上忽東忽西。現(xiàn)在一些地方喜歡把技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺交由企業(yè)做,認(rèn)為這樣會比事業(yè)單位辦的公益性平臺效率高。但幾年下來,成果轉(zhuǎn)化乃至技術(shù)轉(zhuǎn)移的效率并未見到有明顯提高。《硅谷生態(tài)圈——創(chuàng)新的雨林法則》一書指出:“凡是與創(chuàng)新有關(guān)的地方,市場都是非常低效的”。“公共機(jī)構(gòu)承擔(dān)了遠(yuǎn)比一般思維中所認(rèn)為的更加重要的角色”。30多年技術(shù)市場的實(shí)踐表明,政府所屬的公益性技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺,因其公益性而不追求贏利,在企業(yè)心中具有較高的信譽(yù)度,在目前技術(shù)市場仍處于發(fā)展初級階段的時(shí)候,其是最合適的。反之,企業(yè)辦的平臺,尤其是私營企業(yè)平臺很難獲得廣大企業(yè)信任。所以輕易把多年已有的公益性平臺改為企業(yè)性平臺,只能浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間。

二是在“機(jī)構(gòu)”問題上混沌不清。不少地方分不清什么是科技中介機(jī)構(gòu),什么是科技服務(wù)機(jī)構(gòu);什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),什么是非技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu);什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移中有關(guān)鍵作用的機(jī)構(gòu),什么是技術(shù)轉(zhuǎn)移輔助機(jī)構(gòu)。于是只能胡子眉毛一把抓,沒有重點(diǎn)自然也就難見到成效。

三是政策上一刀切??萍柬?xiàng)目管理改革后,多用“后補(bǔ)助”方法。一些地方也照搬照抄用于技術(shù)轉(zhuǎn)移支持政策上,但是技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),特別是科技中介機(jī)構(gòu)尚在困局中,還未長大成熟,以至于出現(xiàn)了一邊是政府的有關(guān)支持資金用不掉,另一邊技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)特別是科技中介機(jī)構(gòu)卻仍然長不大。

四是管理運(yùn)行機(jī)制上作無用功較多。一些地方對技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)認(rèn)定時(shí),缺尺度,不嚴(yán)格,圖數(shù)量。首關(guān)未把好,看著技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)很多,很紅火,但真正做項(xiàng)目對接的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)沒幾家,因而后續(xù)支持寬泛無重點(diǎn)??己嗽u估后,如何根據(jù)評估結(jié)果,依據(jù)目的施以獎(jiǎng)懲,加以調(diào)整仍是模糊不清。上述工作每項(xiàng)缺一點(diǎn),相互之間又缺少銜接,怎能取得積極成效?

抓住關(guān)鍵點(diǎn)促進(jìn)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展

1.要把建設(shè)重點(diǎn)放到獨(dú)立的科技中介機(jī)構(gòu)上

怎樣促進(jìn)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展?首先要明確工作重點(diǎn)在哪里。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的“三步曲”法規(guī)中,有的提出要加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)建設(shè),有的提到要發(fā)揮科技中介機(jī)構(gòu)的作用。

2017年9月29日發(fā)布的《技術(shù)轉(zhuǎn)移規(guī)范》指出:“技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的類型通常包括技術(shù)開發(fā)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、技術(shù)服務(wù)與技術(shù)咨詢服務(wù)、技術(shù)評價(jià)服務(wù)、技術(shù)投融資服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)等”,技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)就是:“從事技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的事業(yè)、企業(yè)、社團(tuán)和其他依法成立的單位”。

這里把是否直接與技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分是恰當(dāng)?shù)?,檢驗(yàn)檢測認(rèn)證、創(chuàng)業(yè)孵化、科學(xué)技術(shù)普及這三項(xiàng)曾經(jīng)列入科技服務(wù)范圍的服務(wù),現(xiàn)已明確不列入技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)范圍,其機(jī)構(gòu)當(dāng)然也不能算技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)。

這客觀上是進(jìn)行了重點(diǎn)聚焦,很有必要,但是這仍然不夠,對規(guī)范列出的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu),還需要進(jìn)一步明確應(yīng)該狠抓建設(shè)、大力支持的重點(diǎn)。

筆者認(rèn)為這個(gè)重點(diǎn)可以從兩方面分析得出,一是從這些機(jī)構(gòu)能夠發(fā)揮作用的大小看。包括成果轉(zhuǎn)化在內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,最重要的是能使一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接落地,成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,否則一些服務(wù)活動開展的再熱鬧,但促不成項(xiàng)目對接也是沒有意義的。

二是從這些機(jī)構(gòu)自身的活力和動能看。直接做技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接的機(jī)構(gòu)可分為兩類,一類是高校和科研院所的內(nèi)設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),一類是獨(dú)立的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。后者包括高校和科研院所獨(dú)立成立的公司性質(zhì)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),以及社會民營技術(shù)轉(zhuǎn)移公司。前者因?yàn)槭歉咝:涂蒲性核囊粋€(gè)部門,因而他們實(shí)質(zhì)是技術(shù)成果擁有方的推銷員,而且其運(yùn)作方式、分配激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等方面受體制機(jī)制羈絆較多,活力和動能都顯不足。后者沒有任何傳統(tǒng)體制機(jī)制束縛,憑著對技術(shù)轉(zhuǎn)移事業(yè)的熱愛,加上生存發(fā)展的利益驅(qū)動,會更加主動積極開展技術(shù)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接,并不斷創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)移商業(yè)模式。由于這些獨(dú)立的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)作為一個(gè)市場主體,既不生產(chǎn)技術(shù)成果,也不生產(chǎn)產(chǎn)品,只提供居間服務(wù),實(shí)際就是科技中介機(jī)構(gòu)。因此高校和科研院所成立的獨(dú)立技術(shù)轉(zhuǎn)移公司,以及民營技術(shù)轉(zhuǎn)移公司,而且是實(shí)際做具體項(xiàng)目對接的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),是應(yīng)該高度重視、加強(qiáng)建設(shè)、大力支持的科技中介機(jī)構(gòu)。

2.進(jìn)一步改進(jìn)完善支持政策

從上述分析可見,科技中介機(jī)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)紀(jì)人必須提高專業(yè)能力是關(guān)鍵,而專業(yè)能力必須經(jīng)過5—8年,在做包括成果轉(zhuǎn)化在內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移具體項(xiàng)目的積累中才能具備。因此各級政府和有關(guān)部門應(yīng)該采取有效措施,把“后補(bǔ)助政策”改成“全程支持型政策”。

即通過認(rèn)真評估,對真正做項(xiàng)目對接的科技中介機(jī)構(gòu)才給予認(rèn)定為技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。對認(rèn)定的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),特別是科技中介機(jī)構(gòu),給予立項(xiàng)后即時(shí)政策支持。定期對認(rèn)定的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評估,然后確定其是否仍然在做項(xiàng)目對接,以及成效如何,再決定是否繼續(xù)給予政策支持,對堅(jiān)持做項(xiàng)目對接的科技中介機(jī)構(gòu),要給予8—10年的連續(xù)支持。

只有這樣才能“引”、“逼”科技中介機(jī)構(gòu)沉下身子,踏踏實(shí)實(shí)做好技術(shù)項(xiàng)目對接工作,為自身生存、發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3.建立技術(shù)轉(zhuǎn)移導(dǎo)師隊(duì)伍

可借鑒“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的做法,選取有10年以上技術(shù)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)歷,一直在做項(xiàng)目對接,并且取得較好對接成效的人做“技術(shù)轉(zhuǎn)移導(dǎo)師”。實(shí)踐證明,只有這樣的人才能掌握技術(shù)轉(zhuǎn)移的真諦,才能理解把握技術(shù)轉(zhuǎn)移規(guī)律。

目前上海、北京都有一些這樣的人,雖然人數(shù)較少,但可通過發(fā)揮他們作用,產(chǎn)生裂變反映。同時(shí),要讓這些“技術(shù)轉(zhuǎn)移導(dǎo)師”更多地參與對技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的認(rèn)定、評估、評審等工作,讓他們的經(jīng)驗(yàn)多渠道擴(kuò)散,積極引導(dǎo)新進(jìn)從業(yè)者。

4.組織開展扎實(shí)有效的“幫、教”活動

應(yīng)該指出技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)是必要的,但要在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,更加注重在實(shí)踐環(huán)節(jié)的“幫、教”活動。技術(shù)轉(zhuǎn)移具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,想只通過設(shè)立中級、高級培訓(xùn)來提高技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的能力素質(zhì)是不可能的。

應(yīng)該更多發(fā)揮技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)會、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等行業(yè)協(xié)會作用,運(yùn)用沙龍、大講堂、巡回交流等多種方式,充分發(fā)揮“技術(shù)轉(zhuǎn)移導(dǎo)師”作用,開展案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、理論研討等形式,積極開展立足于實(shí)踐的交流。

既集思廣益,又對各個(gè)科技中介機(jī)構(gòu)給予一對一、一事一議的指導(dǎo)。協(xié)會活動要減少聯(lián)誼性,增強(qiáng)進(jìn)益性,真正幫助技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu),特別是科技中介機(jī)構(gòu)不斷提高專業(yè)能力。

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